Project Manager

Project Manager Sr. – experiencia en Gestión del Cambio Zona de trabajo: Presencial CDMX Años de experiencia:+10 años Especificaciones técnicas: Metodologías de Gestión de Proyectos: • Manejo de metodologías ágiles (Scrum, Kanban, SAFe) y tradicionales (PMBOK, PRINCE2, Waterfall). • Conocimiento en gestión de riesgos, alcance, cronograma, costos y calidad. Conocimientos en TI: • Experiencia en procesos de Gestión del Cambio • Participación en procesos de Transformación Organizacional Perfil: • Debe contar con una sólida trayectoria en gestión de proyectos complejos, gestión del cambio organizacional (Organizational Change Management), transformación de procesos, gobierno de TI y coordinación de equipos multidisciplinarios, con capacidad para interactuar de manera efectiva con la Alta Dirección, líderes de negocio y áreas técnicas. Competencias clave: • Liderazgo ejecutivo y capacidad para movilizar organizaciones. • Amplia experiencia en Gestión del Cambio Organizacional. • Excelente comunicación oral y escrita, con gran facilidad para realizar presentaciones ejecutivas y conducir talleres. • Alta capacidad de negociación, manejo de conflictos y construcción de consensos. • Habilidad para influir sin depender de autoridad jerárquica. • Pensamiento estratégico con enfoque en resultados. • Capacidad para gestionar múltiples stakeholders y expectativas. • Orientación al cliente y al logro de beneficios de negocio. • Presencia ejecutiva, seguridad y credibilidad profesional ("seniority") para interactuar con Directores, Subdirectores y Gerentes. Softskills: • Liderazgo e influencia para movilizar a la organización y generar compromiso con el cambio. • Resiliencia para mantener el enfoque y superar la resistencia, los obstáculos y la presión propios de un proceso de transformación. • Comunicación ejecutiva con facilidad de palabra para transmitir la visión del cambio y alinear a todos los niveles de la organización. • Negociación y manejo de conflictos para construir consensos y facilitar la adopción del nuevo modelo operativo. • Inteligencia emocional para generar confianza, gestionar relaciones con los stakeholders y liderar equipos durante el proceso de cambio. #LI-Onsite