Product Manager

Pourquoi ces postes existent Fort du succès de ses premiers produits de financement (Crédit Travaux, avance de subventions), ECAIR s’apprête à lancer de nouveaux produits. Pour réussir ces lancements et continuer à délivrer une expérience optimale et adaptée aux usages du marché, l’équipe Tech & Product s’agrandit. Jusqu’ici, le product management était géré directement par un des deux co-fondateurs. Avec la croissance du nombre de clients et les fortes ambitions de croissance, nous cherchons 2 Product Managers pour piloter les deux verticales métier des produits ECAIR, en reporting direct au co-fondateur en charge du scope. Les deux périmètres Distribution • Votre but : faire du financement un levier de vente et de conversion pour toutes les entreprises de travaux • Vos utilisateurs : les commerciaux des entreprises de travaux, qui utilisent Ecair pour proposer à leurs clients des solutions de financement adaptées aux spécificités de chaque projet • Vous êtes en charge de la massification de la transition énergétique : vous cherchez à simplifier l’accès au financement et donner de la liberté à vos clients, tout en respectant les principes dictés par le régulateur • Votre North Star : augmenter l’adoption du financement et le taux de conversion des vendeurs Underwriting • Votre but : réduire le risque et le temps de traitement des dossiers de financement, notamment grâce aux agents IA spécialisés développés par ECAIR • Vos utilisateurs : les membres des équipes opérationnelles ECAIR ainsi que les employés des équipes administratives de nos clients et partenaires, qui utilisent notre plateforme pour collaborer sur leurs dossiers de financement • Vous êtes le maître du moteur d’underwriting d’ECAIR , qui décide et orchestre le financement d’un dossier, et vous faites en sorte de donner une visibilité constante et totale à vos utilisateurs • Votre North Star : réduire le risque, coût et temps de traitement des dossiers de financement Vos missions • Aller à la rencontre de vos utilisateurs pour comprendre leurs problématiques et devenir un expert de leur quotidien • Définir clairement leurs frictions et besoins, et devenir leur avocat au sein de l’entreprise • Piloter le développement du produit en vous assurant que toutes les parties prenantes comprennent, à chaque instant, “pourquoi on fait ça” • Être responsable de la North Star de votre périmètre, et définir des objectifs clairs, chiffrés et mesurables pour l’améliorer • Construire et faire vivre la roadmap de votre périmètre, alignée sur la trajectoire et les objectifs de l’entreprise • Implémenter les best practices de product management pour faciliter la collaboration et le développement produit